浉河農信聯社全方位加強能力作風建設

　　自“能力作風建設年”活動開展以來，浉河農信聯社以提升能力、錘煉作風為主要目標，高度重視、周密謀劃、精心組織、有效落實，切實提高黨員干部能力素質，錘煉干部職工工作作風，以過硬本領和優良作風推動各項工作扎實開展。

　　聚焦發展轉型，在服務實體上攻堅突破。加快推進零售業務轉型。在樓畈村、三五八社區黨群服務中心等試點認真做好浉河區“美好生活綜合體”建設。加快推進“兩茶一菜”建設。以“兩茶一菜”為切入，發揮金融逆勢調節作用，提供綜合性金融服務，實現產品流程標準化、風險控制集中化、授信審批便捷化。啟動茶鄉快貸二期項目開發。立足信陽市“綠水青山”生態優勢，以區委區政府提出的“六個一”為方向，推動“茶鄉快貸”加快推廣。

　　聚焦管理嚴格，在提質增效上攻堅突破。完善公司治理機制。有效發揮黨組織在公司治理中的核心作用，把黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用組織化、制度化、具體化。持續抓好“六項機制”建設。加強公司治理，完善規章制度，積極開展經營、產品創新，優化內部控制流程，持續推進經營機制轉換。堅持從嚴治貸。嚴肅信貸紀律，嚴禁以貸收貸、以貸收息等違規方式辦理續貸業務，確保信貸資金安全。加大“控新治舊”力度。按照“控新治舊”要求，全面排查整治信貸重點領域風險。

　　聚焦合規經營，在風險防控上攻堅突破。加強合規建設。堅守各項監管政策、規章制度，在資金運營、信貸發放等方面嚴格按照監管要求，確保合規經營。強化“三道防線”職責履行。持續加強對經營業務的合規性管理，發揮好懲戒委員會作用，確保各項業務經營始終處在審慎、合規的軌道上。突出監督重點。做好選人用人、集中清收不良貸款、防范化解風險等方面的監督工作，充分發揮監督保障執行、促進完善發展的作用。加強作風建設。落實“13710”制度，成立重點工作督導組，對上級和聯社安排的工作、制定的措施持續跟蹤督導，提升工作質效。持續深化拓展以案促改工作。實行集中整改與發案單位專項整改相結合，以案釋德、以案釋紀、以案釋法，真正讓警示教育看得見、摸得著。

　　聚焦隊伍建設，在激發活力上攻堅突破。加強干部隊伍管理。把踏實肯干、勇于擔當、默默奉獻、廉潔自律的干部選拔出來，加強后備干部隊伍建設與管理，分層次建立后備人才庫。加強員工隊伍建設。關心員工成長，對近年來招錄的大學生開展一次集中調研、“精準畫像”，讓人才不在基層埋沒，不在偏遠地區流失。提升隊伍整體素質。加強教育培訓和外出學習，持續提升干部員工隊伍政治素質、合規意識和專業素養，積極為員工創造鍛煉機會，為青年員工成長成才“搭臺唱戲”。